靈蛇呈祥啟新歲，春潮涌動謀新篇。2 月 12 日，河源理工學(xué)校迎來了 2025 年新年開學(xué)工作會議。全校教職工齊聚一堂，為學(xué)校新一年的奮進征程吹響號角。

1.寒假工作亮成效

學(xué)校校長李雄偉首先對寒假工作進行總結(jié)。寒假期間，學(xué)校各項工作成效突出：

（1）家訪工作深入學(xué)生家庭，傳遞溫暖與關(guān)懷。

（2）寒假作業(yè)精心設(shè)計，學(xué)生作品豐富多樣，展現(xiàn)自主學(xué)習(xí)成果。

（3）迎檢工作有序開展，校園安全與穩(wěn)定得到有效保障。

（4）維修維護與重點項目建設(shè)全力推進，為新學(xué)期創(chuàng)造良好教學(xué)環(huán)境。

（5）創(chuàng)高工作持續(xù)發(fā)力，為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

2.十項工作定方向

隨后，李校長對 2025 年度工作進行了全面部署。2025 年，學(xué)校將重點推進十項工作：

（1）深化黨建引領(lǐng)，夯實組織基礎(chǔ)。

強化黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心，落實黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負責(zé)制，完善機制、規(guī)范建設(shè)、推進融合，以巡察整改促治理能力提升。

（2）聚力硬件提質(zhì)擴容，攻堅辦學(xué)達標任務(wù)

通過多渠道增加圖書資源、拓展校外教學(xué)實訓(xùn)基地、優(yōu)化師生比，確保辦學(xué)條件全面達標。

（3）深化“三色德育”內(nèi)涵，完善家校協(xié)同體系

強化德育品牌建設(shè)、開發(fā)“三色課程”、推進德育信息化，培育“色系文化”育人品牌。

（4）優(yōu)化聯(lián)動名師工作室，深化創(chuàng)新教研教改

規(guī)劃工作室建設(shè)、深化課堂教學(xué)改革、促進教研成果轉(zhuǎn)化，提升教師教學(xué)與科研能力；

（5）強化沖本指導(dǎo)培訓(xùn)，拓寬銜接升學(xué)渠道

加強沖本班管理、探索中本貫通培養(yǎng)，為學(xué)生升學(xué)提供多元化支持。

（6）優(yōu)化競賽集訓(xùn)機制，深化促教促學(xué)成果

強化備賽集訓(xùn)，形成“以賽促教、以賽促學(xué)”的良性循環(huán)。

（7）共建產(chǎn)業(yè)學(xué)校，促進校企資源共享

推進“廠中?！表椖拷ㄔO(shè)、打造深度校企合作項目，實現(xiàn)教學(xué)、實訓(xùn)一體化。

（8）構(gòu)建智慧校園生態(tài)，賦能數(shù)智治理升級

優(yōu)化校園基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、搭建智慧校園平臺、引入虛擬仿真技術(shù)，提升教學(xué)與管理智能化水平。

（9）規(guī)范實訓(xùn)中心管理，提升實訓(xùn)教學(xué)成效

推行 8S 管理模式，打造安全高效的實訓(xùn)環(huán)境。

（10）對標任務(wù)夯實責(zé)任，確保“創(chuàng)高”終期驗收通過

強化典型案例與成果推廣應(yīng)用，做好迎檢工作。

3.三大攻堅明路徑

校長在會議中強調(diào)，新學(xué)期要以“向管理要效能，向教研要效用，向課堂要效率”為工作導(dǎo)向，全校上下需切實強化責(zé)任意識，積極主動作為，自覺提升工作質(zhì)量，以確保各項工作穩(wěn)步推進、落地有聲，為新學(xué)期教育教學(xué)工作的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

4.多維聯(lián)動促落實

會議特別設(shè)置“向管理要效能，向教研要效用，向課堂要效率”主題研討環(huán)節(jié)。學(xué)生科、教研室、教務(wù)科負責(zé)人分別圍繞主題，結(jié)合工作實際，提出了新學(xué)期的工作思路與舉措。

5.師德宣誓銘初心

會議最后，全體教師重溫師德宣誓，莊嚴的誓言回蕩在會場，激勵著每一位教師在新學(xué)期繼續(xù)秉持教育初心，為黨育人、為國育才，為中華民族偉大復(fù)興而努力奮斗。